首页
>新闻资讯 >能建时评
能建时评|筑牢“五大核心”硬基础

千里之行始于足下,万丈高台起于垒土。

中国能建2022年工作会议暨一届二次职代会提出,要紧抓关键所在,持续固本强基,厚植“五大核心”硬基础。这是筑牢企业高质量发展基础的有力之举,是2021年企业交出靓丽答卷后百尺竿头的“枝发节拔”。

为者常成,行者常至。部署不是“会上说说、纸上画画”,执行不能“高高举起、轻轻放下”。立足当下、展望未来,必须拿出真招实招,采取有效行动,聚焦“五大核心”,真抓实干、马上就办,筑牢企业高质量发展硬基础。

筑牢硬基础,基础“334”工程是核心抓手。致广大而尽精微。于企业而言,科学管理不仅要看眼前,更要利长远。要在基础“334”工程建设上真发力、发真力,落地一批清单,层层分解,确保实效;总结一批经验,加快复制推广;选树一批典型,做到学有标杆、做有示范、赶有目标;固化一批制度,推动管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单数字化,确保落准落细落精。

筑牢硬基础,创新是核心动力。察势者智,驭势者赢。立足“两个大局”,胸怀“国之大者”,推动科技创新与数字化转型,下好“先手棋”,必须强化创新体系建设,强化核心技术攻坚,强化“数字能建”建设,以“智慧”为发展赋能,以创新为发展提速,激发新动能、赢得新优势。

筑牢硬基础,人才是核心资源。创新是引领发展的第一动力,创新驱动实质上是人才驱动。要大力实施“人才强企”,重点做好“三篇大文章”,在引才上要有大突破,快速补齐短板;在育才上要有大作为,赋能人才成长;在用才上要有大格局,贯彻“四劳多得”,全力打造具有能建特色的“人才高地”。

筑牢硬基础,经常性利润是核心指标。经常性利润反映的是企业持续创造价值的能力,是衡量企业高质量发展水平的根本性指标。把准主因素,加大考核奖惩,止住“出血点”,消灭“亏损源”;把准主路径,聚焦价值创造,培育核心产业,前端开源,后端节流,夯实盈利基础、拓展利润空间,提升创效能力。

筑牢硬基础,风险防控是核心底线。企业经营如大海行舟,随时可能遭遇狂风巨浪,只有做好事前防范、万全准备,才能乘风破浪、直挂云帆。要持续完善“四位一体”大风控体系,紧盯关键领域、关键环节、关键人员,提升“法治能建”建设水平,形成管控合力,防患于未然,化解于萌芽,始终保持蓬勃生命力。

物有甘苦,尝之者识;道有夷险,履之者知。今天的中国能建,从不懈探索中走来,明天的中国能建,也必然在不懈探索中前进。让我们同心同向,创新创效,进一步加强科学管理,厚植“五大核心”发展基础,推动公司“1466”战略一贯到底,在大挑战中抢抓大机遇,在大变局中赢得大发展,继续把再造高质量发展新能建的美好画卷徐徐铺展。


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统